職位描述
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
制定戰(zhàn)略:根據(jù)公司目標,制定面料業(yè)務的長期和短期戰(zhàn)略。
市場分析:研究市場趨勢、競爭對手和客戶需求,調(diào)整業(yè)務策略。
目標設定:設定銷售、利潤和市場占有率等關鍵績效指標。
2. 業(yè)務拓展
客戶開發(fā):尋找新客戶并維護現(xiàn)有客戶關系,擴大市場份額。
渠道管理:拓展線上線下銷售渠道,提升市場覆蓋率。
合作伙伴:與供應商、制造商等建立合作關系,確保供應鏈穩(wěn)定。
3. 產(chǎn)品管理
產(chǎn)品開發(fā):與設計、研發(fā)團隊合作,推出符合市場需求的新產(chǎn)品。
質(zhì)量控制:確保面料質(zhì)量符合標準,滿足客戶要求。
庫存管理:優(yōu)化庫存,減少積壓和浪費。
4. 銷售與市場推廣
銷售管理:帶領銷售團隊完成目標,制定銷售計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
品牌推廣:策劃市場活動,提升品牌知名度和市場份額。
客戶服務:確保客戶滿意度,處理投訴和反饋。
5. 團隊管理
團隊建設:組建并培養(yǎng)高效的業(yè)務團隊。
績效管理:評估團隊表現(xiàn),提供培訓和反饋。
跨部門協(xié)作:與其他部門合作,確保業(yè)務順利推進。
6. 財務管理
預算管理:制定并控制預算,確保資源合理使用。
成本控制:優(yōu)化成本結構,提升利潤率。
財務分析:定期分析財務數(shù)據(jù),支持決策。
7. 供應鏈管理
供應商管理:選擇并管理供應商,確保原材料質(zhì)量和交貨時間。
物流協(xié)調(diào):優(yōu)化物流流程,確保產(chǎn)品及時交付。
8. 合規(guī)與風險管理
合規(guī)管理:確保業(yè)務活動符合法律法規(guī)和行業(yè)標準。
風險管理:識別并應對潛在風險,制定應急預案。
9. 創(chuàng)新與技術應用
技術創(chuàng)新:關注行業(yè)新技術,推動創(chuàng)新應用。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:利用數(shù)字化工具提升業(yè)務效率和客戶體驗。
10. 報告與溝通
定期報告:向高層匯報業(yè)務進展和財務狀況。
內(nèi)外部溝通:與內(nèi)部團隊和外部合作伙伴保持良好溝通。