崗位說明：負(fù)責(zé)檢測中心管理運(yùn)行工作，客觀反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度
1、關(guān)注人員動(dòng)態(tài)、監(jiān)督檢測日常工作，對異常問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
2、建立測試標(biāo)準(zhǔn)體系，引導(dǎo)客戶執(zhí)行國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或長豐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、對客戶特有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估、執(zhí)行。
4、確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，制定新的放行規(guī)則，避免對公司造成不必要的損失
5、監(jiān)督做好人員培訓(xùn)、方法培訓(xùn)，確保測試結(jié)果穩(wěn)定性，提高可信度
6、監(jiān)督檢測設(shè)備計(jì)量、日常保養(yǎng)及維護(hù)，確保現(xiàn)場設(shè)備有效性。
7、及時(shí)梳理流程，對于公司內(nèi)部不合理的流程及時(shí)提出并改進(jìn)，減少浪費(fèi)
8、主導(dǎo)cnas和客戶認(rèn)證、關(guān)注質(zhì)量。不斷提高檢測中心內(nèi)外形象。
3.異常處理 3.1內(nèi)部異常處理：對于不合格的異常及時(shí)反饋相關(guān)部門進(jìn)行整改。
3.2外部異常處理：顧客反饋的相關(guān)質(zhì)量問題，進(jìn)行內(nèi)部分析調(diào)查，并盡快給出反饋措施。
4.信息傳遞：傳達(dá)和落實(shí)公司的政策、規(guī)定、會(huì)議信息。傳達(dá)和落實(shí)部門之間溝通的信息。 將客戶的意見、測試方法、營業(yè)的要求在內(nèi)部傳達(dá)并督促展開培訓(xùn)。
5.記錄管理：審查測試的結(jié)果報(bào)告，督促客戶標(biāo)準(zhǔn)整理，質(zhì)量體系文件的整理。
督促編制、修改、維護(hù)本部門的作業(yè)文件
6.持續(xù)改進(jìn)：組織對檢測過程中出現(xiàn)的問題展開調(diào)查，查找原因并及時(shí)采取糾正措施。
7.資源管理  7.1成本控制：控制檢測耗材、人員、水電等成本，宣貫全員節(jié)約的理念
            7.2人員管理 ：關(guān)注檢測人員的日常工作狀態(tài)，帶領(lǐng)整個(gè)部門形成一個(gè)積極向上的工作氛圍。